Over leiderschapsontwikkeling
Operating Partners in PE: van ‘nice-to-have’ naar absolute noodzaak Het afgelopen decennium zijn private equity bedrijven (PE-bedrijven) steeds verder afgedreven van hun oorspronkelijke kern: financial engineering. Sinds de financiële crisis richten zij zich steeds sterker op het creëren van operationele waarde. Volgens onderzoek van PwC en INSEAD waren operationele verbeteringen in de jaren van 2010…
De Veranderende Rol van de Commissaris In deze blog: Hoe is de rol van commissarissen de afgelopen jaren veranderd? Waarom moeten commissarissen actiever op zoek gaan naar informatie binnen het bedrijf? Hoe kunnen commissarissen effectief inspelen op maatschappelijke en zakelijke veranderingen? De maatschappij kijkt mee, de uitdagingen stapelen zich op: zijn raden van commissarissen uitgerust…
Een private equity portfolio bedrijf: veranderingen zijn groot en gaan snel. Private equity portfolio bedrijven vormen een groeiend deel van de Nederlandse economie. Maar veel leiderschapsadvies is nog steeds gebaseerd op CEO’s van beursgenoteerde bedrijven. Men houdt daarbij geen rekening met de unieke dynamiek van private equity. En investeerders hebben vaak doelen voor ogen die…
In een tijdperk waarin technologie en kunstmatige intelligentie (AI) bedrijven en industrieën transformeren, ondergaat de rol van de CEO een diepgaande verandering. Hoe kunnen CEO’s AI strategisch omarmen? Eén van de meest cruciale vaardigheden voor CEO’s in een door AI gedomineerde wereld is begrip van de relevante technologieën en hun toepassingen. Andrew McAfee en Erik…
Career Openers Executive Search bemiddelt regelmatig in posities binnen familiebedrijven. In dit blog delen we graag een aantal verrassende inzichten over het innovatieve familiebedrijf. Stel je een familiebedrijf voor.. Waarschijnlijk zie je iets traditioneels voor je, producten met de hand vervaardigd volgens ambachtelijke vaardigheden die van generatie op generatie zijn doorgegeven. Misschien lijkt het op…
Career Openers Executive Search bemiddelt regelmatig in posities binnen familiebedrijven. In deze blog delen we graag een aantal verrassende inzichten. Het belangrijkste kenmerk van een familiebedrijf is natuurlijk dat de familie het bedrijf runt. Maar hoe kan een familiebedrijf succesvol en toekomstbestendig zijn? Is het managen van een succesvolle en professionele organisatie ooit verenigbaar met…
Deze maand interviewen we een bekende mid-market CEO: Joris Linders. Joris is Co-Founder van BEEQUIP. Inmiddels de grootste alternatieve financier in Nederland, maar zes jaar geleden slechts een idee. We vragen door waarom juist Joris succesvol is geweest. Ooit een irritant vechtersbaasje op het schoolplein. Vandaag een succesvolle leider en ondernemer die 100% happiness toch…
De val van Silicon Valley Bank vanuit een executive search perspectief In deze blog: Wat was de rol van de benoeming van C-level executives in de ondergang van SVB? Hoe de ‘veilige’ keuze voor CEO Greg Becker verkeerd uitpakte Waarom het verkeerd timen van C-level benoemingen fataal kan zijn Er was meer aan de hand…
In Nederland zijn familiebedrijven goed voor dertig procent van de banen en steeds vaker wordt een loopbaanstap richting een familiebedrijf overwogen. De inspirerende geschiedenis, de sterke, bedrijfscultuur, en het feit dat het vaak wat kleinere bedrijven zijn, zijn o.a. redenen dat management- en directierollen binnen familiebedrijven gewild zijn. Echter, het succes van extern aangetrokken managers…
Voor private equity (PE) portfolio bedrijven is leiderschap een steeds belangrijkere bepaler van succes. Omdat deze bedrijven over het algemeen zelf niet sterk zijn in leiderschapsontwikkeling is er een sterke behoefte aan leiders van buiten. Hiermee ontstaat een belangrijke selectie-uitdaging. Uit onderzoek blijkt helaas dat de kwaliteit van deze selectie van leiders nog vaak ondermaats…
