Positie

Group IT Manager

Ridder Holding B.V.

  • Maasdijk en/of Harderwijk
  • IT
  • 10 - 20 jaar

Interview

Over de functie

Jeroen Straathof, CFO

“In deze rol kan de nieuwe collega veel impact maken. Ten eerste door een boost te geven aan onze eigen systemen, maar daarnaast ook te verbeteren hoe we onze klanten van dienst zijn. Bijvoorbeeld als het om IT-veiligheid (momenteel een urgent en belangrijk thema), of de kwaliteit van de “Mijn Ridder” klantomgeving. Ook het enablen van het sales proces is hier een voorbeeld van. Onze Business Units zijn mede afhankelijk van IT om commercieel en operationeel succesvol te zijn. Zij hebben baat bij IT die wordt gekenmerkt door professionalisering, kennisborging, en business insights. Ook liggen er nog kansen om het werk van onze mensen bij Ridder met IT efficiënter en effectiever te maken. Denk dan bijvoorbeeld aan de vindbaarheid van belangrijke informatie.

 

Onze huidige IT architectuur is van oorsprong vanuit de business units gegroeid, maar die zou ik graag veel meer vanuit onze ‘One Ridder’ gedachte willen opzetten. Dat wil zeggen: overkoepelend over de business units heen. Je werkt veel samen met een scala aan interne stakeholders. Dit vraagt leiderschap, verbindend vermogen, empathie, en organisatiesensitiviteit. Ik kijk ook naar onze service mensen in het veld als ‘klanten’ van onze IT afdeling. Voor een excellente klantbeleving zijn veel IT aspecten van groot belang. Veiligheid is dan een belangrijk thema. We zijn een internationaal opererend bedrijf en ook dat levert de nodige complexiteit voor IT op. Laatst hadden we bijvoorbeeld een potentiële klant in Rusland en dat leverde de nodige security vraagstukken op en een klant in Frankrijk waar onze monteur een stuk niet-geregistreerde software nodig had. Ook leerden we recent dat in China een ‘groen’ controlelampje voor een tuinbouwer iets anders inhoudt dan in Nederland.

 

De rol gaat breder dan een puur technische IT positie. Er is ook een behoorlijke change management component. Een voorbeeld hiervan is een nieuw CRM pakket dat we recent hebben aangekocht. We zijn aan een gave reis begonnen om een sterk(er) greenhouse technology bedrijf neer te zetten. Daarbij vervult deze Group IT Manager een rol in de inhoudelijke change, maar ook in de organisatie transitie in de meest brede zin van het woord.

 

Innovatie en digitalisering gaan heel belangrijk worden voor de toekomst van Ridder. Daarom hebben we ook recentelijk een Head of Digital & Innovation aangesteld. Ik hoop dat onze nieuwe Group IT Manager ook de samenwerking met hem zal opzoeken. Ik verwacht dat over vijf jaar een veel groter deel van onze omzet dan nu zal komen vanuit licenties van nog te ontwikkelen Ridder software die wij aan onze klanten in SaaS modellen verkopen. Als we dat goed doen kunnen we ook daadwerkelijk onze missie van ‘de autonome kas’ waarmaken!

 

De IT Group Manager geeft leiding aan het IT team. Dat vergt naast people management ook een strategisch inzicht in de ideale set-up van het team en of die nog steeds goed aansluit bij doelstellingen en de wensen van onze interne en externe klanten. Met de nieuwe collega hebben we idealiter een gedeelde visie op waar we over 5 jaar staan. Hij/zij vertaalt dat dan naar implicaties voor IT bij Ridder en challenged daar de business ook over.

 

In deze rol moet je ‘tweebenig’ zijn. Enerzijds is het heel belangrijk om de huidige business goed te garanderen. Anderzijds is het evenzo belangrijk om te stimuleren dat we nieuwe kansen in de markt kunnen benutten. De autonome kas wordt een zeer strategische pilaar, maar zal niet onze business van nu totaal vervangen.

 

De ideale Group IT Manager is een aanpakker. Dat past ook bij onze bedrijfscultuur. Naast ‘doen’ heeft deze rol echter ook een behoorlijke strategische component om als een spin in het web in onze business mee te bouwen aan de toekomst. Omdat ‘de winkel wordt verbouwd terwijl we open zijn’ is een gezonde dosis pragmatisme en ondernemerschap van belang om succesvol te zijn. Er is een positieve energie in ons bedrijf en een stevige ambitie voor de toekomst!”

Het profiel

Wat je gaat doen

De Group IT Manager is eindverantwoordelijk voor alle IT gerelateerde zaken van Ridder. Hij/zij rapporteert aan de CFO, en stuurt zelf het Ridder IT team aan. De rol is zeer divers qua verantwoordelijkheden en betreft naast IT, ook innovatie en Change Management.

 

Naast het eigen team en de eigen leidinggevende schakelt de Group IT Manager met de volgende stakeholders:

  • Directie Ridder (e.g., CEO, COO, etc.)
  • Business Unit Directors
  • Business Controllers
  • HR
  • Marketing
  • Head of Digital & Innovation
  • Implementatiepartners / Consultants
  • Operations Director & Field Service
  • General Managers van verkoopkantoren (China, US, Canada, Mexico, Frankrijk, Spanje)

Opleiding en ervaring 

  • Afgeronde WO opleiding. Bij voorkeur in IT, of exacte richting;
  • 10+ jaar werkervaring . Minimaal 3 jaar in een leidinggevende positie;
  • Track-record in IT management rol(len);
  • Werkervaring in organisaties die bij voorkeur voldoen aan: B2B, Middelgroot qua omvang, Manufacturing, Meerdere divisies;
  • Ervaring met in-house development van IT;
  • Ervaring in het opzetten van een security policy;
  • Ervaring in het inkopen van IT en het managen van contracten;
  • Internationale ervaring;
  • Ervaring in het opzetten van IT beleid gebaseerd op moderne principes van technologie, methoden en architectuur;
  • Track-record in Change Management;

Competenties 

  • Analytisch vermogen en data gedreven
  • Leiderschap
  • Overtuigend en zelfsturend
  • Business Sense
  • Aanpakker

Checklist

3 redenen waarom de baan bij jou past
  • Ik ben een goede change manager
  • Ik gedij goed in een familiebedrijf
  • Ik heb affiniteit met Agri(-tech)

Checklist

3 redenen waarom de baan niet bij jou past
  • Ik vermijd veranderingen
  • Ik ben geen sterke people manager
  • Ik heb geen cross-culturele mindset
Interview quote

Ridder Holding B.V.

"In deze rol moet je ‘tweebenig’ zijn. Enerzijds is het heel belangrijk om de huidige business goed te garanderen. Anderzijds is het evenzo belangrijk om te stimuleren dat we nieuwe kansen in de markt kunnen benutten. De autonome kas wordt een zeer strategische pilaar, maar zal niet onze business van nu totaal vervangen."

Jeroen Straathof, CFO

Het proces

Hoe gaan we samen aan de slag?
  • Application

    Send us your resume and short motivation.

  • Introduction call

    Explain where you stand in your career and what your ambitions and career wishes are.

  • Assessment + Personal Interview

    After finishing our online assessment we will discuss your motives, achieved results, competencies and development issues.

  • Interview

    Have job interviews at our client.

Solliciteren

Enthousiast over deze baan?
1Gegevens
2Werk
3CV
  • Hidden
  • Hidden
  • Hidden
Jouw contactpersoon